Munkaerő megtartás online marketinggel
Az elmúlt évek kulcskérdésévé vált, és idén is kulcskérdés marad a munkaerő megtartás a kisvállalatok számára is. Különböző kutatások válaszadói is ezt tartják az idei év legfontosabb problémájának.
2017-ben a cégvezetők 79 százaléka tervezte, hogy változtat a kulcsmunkatársak kezelésén, 72 százalék a szervezeti felépítést alakítaná át, 71 százalék tervez befektetni a munkatársak képzésébe, fejlesztésébe, 53 százalék szerint problémát jelenthet a középvezetői réteg kinevelése, 43 százalék pedig többet költene a tehetségek megtartására.
Senki nem beszélt arról, hogy a munkaerő megtartása a jó munkákon is múlik!
Saját tapasztalatom: az elmúlt 2 hónapban 3 olyan megkeresésem is volt, ahol eredetileg arról beszéltünk, hogy milyen jó lenne több ügyfelet szerezni (ez két nyomda és egy stílbútor-készítő vállalkozás).
A beszélgetés aztán mindhárom esetben elfordult olyan irányba, hogy persze, kellenek az új ügyfelek, de a legfőbb probléma az, hogy gyakran jönnek nem elég jó munkák, amivel aztán a kapacitás kihasználásra kerül, és nincs további kapacitás további, esetleg jobb munkák szerzésére, mert
Minek is, ha nincs, aki megcsinálja?!
„Ahol 10-ről 30%-ra, vagy 30-ról 60%-ra nőtt a fluktuáció, ott mindennaposan kénytelenek szembesülni a munkaerő megtartás fontosságával, hiszen 500 fős vállalatnál havi szinten 25 fő munkaerőpótlás munkaügyileg, toborzás, betanítás szempontjaiból is komoly kihívás. Rendkívül fájó, amikor egy 5 éve nálunk dolgozó, megbízható, jó munkaerő mond fel és ennek hatására a kollégák is elindulnak.” – mondta Csikós-Nagy Katalin, a HR Evolution ügyvezető igazgatója 2017-ben.
Az egyik nyomda már pékeket vett fel nyomdásznak, akik aztán elmentek Németországba kőművessegédnek.
A bútorasztalos nem tud újabb tanoncot felvenni, mert a jelenlegi megbízásai nem mind térülnek meg úgy, hogy abból fussa erre.
A másik nyomda pedig már rájött, hogy a meglévő ügyfélkörrel kellene jobban kommunikálni azért, hogy onnan jobban megtérülő projektek jöjjenek be, és így legyen lehetőség a kapacitás-bővítésre.
Javaslatom: munkaerő megtartás online marketinggel
Ne csak a termékünket – szolgáltatásunkat hirdessük, ne csak arról kommunikáljunk a weboldalunkon, hogy mi milyen kiváló cég vagyunk.
- Igyekezzünk szólni a leendő munkavállalókhoz is mind a weboldalon, mind a közösségi médiában.
- Úgy kommunikáljunk a potenciális ügyfelekhez, hogy egyben szűrjük is meg őket, hogy inkább a számunkra ideális ügyfelek keressenek meg.
- Meséljünk történeteket a leendő ügyfeleinknek a legjobb munkáinkról – ezzel elismerve a munkatársainkat is, miközben a valóban jó fej cég benyomását is keltve.
